行業(yè)資訊
工程變更對土木工程造價影響的控制
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,國家對于土木工程的投資逐年增長,并且規(guī)模越來越大,這對于提高人們的生活水平有著重要的幫助。土木工程有著復(fù)雜、長期以及動態(tài)的特點,因此項目中是具有很多不可見的因素,土木工程在整體建設(shè)過程中必然會發(fā)生著變化,而工程的變更則會對土木工程的造價產(chǎn)生一定的影響。工程造價發(fā)生變化之后對于項目的投資影響是巨大的,因此我們必須仔細研究工程變更以及對土木工程造價的影響。
關(guān)鍵詞:工程變更;工程造價;控制研究
一、工程變更簡述
工程變更工作是具有多方面的,一般我們所說的工程變更是指所有能夠?qū)こ塘慨a(chǎn)生改變的外部行為、工程個別項目的變更、因施工操作及技術(shù)問題所產(chǎn)生的變更以及工程的種類或者質(zhì)量的變化,工程在施工過程中是處于一種動態(tài)環(huán)境的,同時因為施工過程較為復(fù)雜,其中具有很多不定性因素可能會對工程產(chǎn)生一些變更。任何土木工程都無法避免工程變更,工程變更的過程可以有企業(yè)、承包商以及設(shè)計單位來提出。當上級提出工程變更以后,后續(xù)的工作就顯得尤為重要,尤其是工程變更過程的調(diào)查以及對其工作的審核。工程變更無論是由誰提出的,都必須要經(jīng)過總監(jiān)工程師代表、設(shè)計單位代表以及工程咨詢單位三方進行簽字。因此,我們必須認真對待土木工程中的工程變更工作,只有這樣才可以更加有效的控制好工程的進度及質(zhì)量。
二、工程變更與土木工程造價之間的關(guān)系
土木工程造價發(fā)生變化的最主要因素就是工程變更,變更對于土木工程造價的影響是多方面的,但是我們可以通過采用有效的管理措施和應(yīng)用電子信息技術(shù)來精準的掌握土木工程項目的造價動態(tài),進而達到主動控制工程造價。土木工程造價控制可以最直觀的反映出其工程方的管理建設(shè)水平,同時必須要有完善科學(xué)的管理體系,只有這樣才可以更好對土木工工程進行管控工作。工程變更是土木工程項目中重要的因素,同時也是與工程造價緊密相連的,但是他們兩者在管理上的根本目標都是一致的,即有效的控制工程成本,為企業(yè)取得更加良好的經(jīng)濟效益,因此土木工程管理者應(yīng)當認真對待每一個工程變更工作。
三、工程變更對土木工程造價的影響
土木工程一般具有工期長、投資大以及建設(shè)復(fù)雜等特點,因此在工程進行施工前后任何部分的工程變更都會對工程的造價產(chǎn)生影響。在土木工程建設(shè)之初,若一開始的文件資料里面關(guān)于投資效益、投資風險以及投資預(yù)算等發(fā)生變更,那么會對工程的質(zhì)量、性質(zhì)以及安全產(chǎn)生嚴重影響。除此之外,若合同中所沒有涉及的一些項目發(fā)生變更,那么將會對工程建設(shè)后期的結(jié)算工作造成巨大的麻煩,一旦沒有處理好其中的關(guān)系會直接引起糾紛,這樣就間接的損害了業(yè)主以及承包商的利益。
工程變更是很容易對工程的造價產(chǎn)生影響的,其主要的表現(xiàn)為以下三個方面:(1)施工前期工程資金投入計劃的影響,工程變更的負面影響很容易使得工程投資發(fā)生三超現(xiàn)象,即概算超過估算、預(yù)算超過概算、決算超過預(yù)算:(2)對工程工期產(chǎn)生的影響,工程變更是最容易導(dǎo)致工期拖延的,這樣會很容易造成施工單位提起索賠事宜,進而導(dǎo)致項目資金投入加大:(3)工程實施方案發(fā)生變化會從根本上導(dǎo)致工程成本的變化。若工程變更已經(jīng)遲于工程進度,那么對于已經(jīng)施工完的工程就需要進行修改,這樣會極大的產(chǎn)生資金浪費現(xiàn)象。
(一)工程設(shè)計變更對土木工程造價的影響分析
首先,我們應(yīng)當重視土木工程的設(shè)計階段,這個階段對于工程而言具有著承上啟下的作用。通過調(diào)查研究我們了解,在土木工程規(guī)劃設(shè)計時對于工程造價能夠產(chǎn)生的影響大小約為80%左右。同時土木工程設(shè)計規(guī)劃工作的好壞會直接對工程資金投入以及工程的施工進度產(chǎn)生影響,所以我們必須嚴格把控好此階段。其中主要一些項目事宜的影響大小從高向低排序依次為:工程投資決策、工程設(shè)計規(guī)劃、工程技術(shù)設(shè)計、工程圖紙確定以及后續(xù)的施工階段。
此階段的工程變更主要是對已經(jīng)確定的設(shè)計方案進行改變,原因是在設(shè)計方案制定過程中出現(xiàn)一些問題以及遺落的項目等,所以必須要通過修改來完善原有的設(shè)計方案,其中里面項目的變更或者刪除會直接對工程的施工進度產(chǎn)生影響。在以同一個土木工程作為基礎(chǔ)上,應(yīng)用不同的設(shè)計方案就會產(chǎn)生不同的工程造價,因此工程設(shè)計方案的相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)當具備一定的價值精神,在設(shè)計時要重視體現(xiàn)建筑的功能性,同時也要兼顧其經(jīng)濟效益以及對工程資金所可能產(chǎn)生的影響。
(二)施工過程變更對土木工程造價的影響分析
土木工程在施工時期是資金投入最大的一個階段,這個階段也是工程投資方將資金轉(zhuǎn)為實體的一個重要轉(zhuǎn)折點,同時也是產(chǎn)生經(jīng)濟效益的關(guān)鍵時期,因此在施工階段相關(guān)管理人員應(yīng)當采用科學(xué)的管理方式來促進施工有序進行,在確保工程質(zhì)量的前提之下來對工程造價進行管控工作。施工過程中的變更最直觀的影響就是對工期以及造價帶來變化,在土木工程施工過程中經(jīng)常會遇到因業(yè)主方面提出對項目進行修改之后,設(shè)計方進行妥協(xié)而產(chǎn)生的變化。施工階段的主要特點之一就是所涉及的范圍較廣,同時非常復(fù)雜,此階段關(guān)于施工材料及設(shè)備價格的變更也會對工程造價產(chǎn)生波動,但是為了提高工程質(zhì)量,提前完成工程就必須加強這個階段各方面的管理監(jiān)督工作,在已確定資金投入的基礎(chǔ)之上要注意盡可能的避免施工過程中的資源浪費現(xiàn)象,該階段對于工程成本管控工作要注意以下兩點:1.因工程施工變更所帶來的各種費用的控制:2.材料以及各項工程款的支付。在項目進行施工之前,相關(guān)管理人員應(yīng)當結(jié)合圖紙、施工場所以及自身條件來建立一套完善的施工體系,其現(xiàn)場管理人員也應(yīng)當與技術(shù)人員相聯(lián)系,互相認知,以穩(wěn)定工程造價為主來進行管理。
四、結(jié)束語
綜上所述,工程變更對土木工程造價的影響是多方面的,這就要求相關(guān)管理人員必須認真研究各個環(huán)節(jié)的影響因素,分析產(chǎn)生工程變更的原因,認知工程變更的可行性,這樣才可以更好的對工程造價工作進行管理。
關(guān)鍵詞:工程變更;工程造價;控制研究
一、工程變更簡述
工程變更工作是具有多方面的,一般我們所說的工程變更是指所有能夠?qū)こ塘慨a(chǎn)生改變的外部行為、工程個別項目的變更、因施工操作及技術(shù)問題所產(chǎn)生的變更以及工程的種類或者質(zhì)量的變化,工程在施工過程中是處于一種動態(tài)環(huán)境的,同時因為施工過程較為復(fù)雜,其中具有很多不定性因素可能會對工程產(chǎn)生一些變更。任何土木工程都無法避免工程變更,工程變更的過程可以有企業(yè)、承包商以及設(shè)計單位來提出。當上級提出工程變更以后,后續(xù)的工作就顯得尤為重要,尤其是工程變更過程的調(diào)查以及對其工作的審核。工程變更無論是由誰提出的,都必須要經(jīng)過總監(jiān)工程師代表、設(shè)計單位代表以及工程咨詢單位三方進行簽字。因此,我們必須認真對待土木工程中的工程變更工作,只有這樣才可以更加有效的控制好工程的進度及質(zhì)量。
二、工程變更與土木工程造價之間的關(guān)系
土木工程造價發(fā)生變化的最主要因素就是工程變更,變更對于土木工程造價的影響是多方面的,但是我們可以通過采用有效的管理措施和應(yīng)用電子信息技術(shù)來精準的掌握土木工程項目的造價動態(tài),進而達到主動控制工程造價。土木工程造價控制可以最直觀的反映出其工程方的管理建設(shè)水平,同時必須要有完善科學(xué)的管理體系,只有這樣才可以更好對土木工工程進行管控工作。工程變更是土木工程項目中重要的因素,同時也是與工程造價緊密相連的,但是他們兩者在管理上的根本目標都是一致的,即有效的控制工程成本,為企業(yè)取得更加良好的經(jīng)濟效益,因此土木工程管理者應(yīng)當認真對待每一個工程變更工作。
三、工程變更對土木工程造價的影響
土木工程一般具有工期長、投資大以及建設(shè)復(fù)雜等特點,因此在工程進行施工前后任何部分的工程變更都會對工程的造價產(chǎn)生影響。在土木工程建設(shè)之初,若一開始的文件資料里面關(guān)于投資效益、投資風險以及投資預(yù)算等發(fā)生變更,那么會對工程的質(zhì)量、性質(zhì)以及安全產(chǎn)生嚴重影響。除此之外,若合同中所沒有涉及的一些項目發(fā)生變更,那么將會對工程建設(shè)后期的結(jié)算工作造成巨大的麻煩,一旦沒有處理好其中的關(guān)系會直接引起糾紛,這樣就間接的損害了業(yè)主以及承包商的利益。
工程變更是很容易對工程的造價產(chǎn)生影響的,其主要的表現(xiàn)為以下三個方面:(1)施工前期工程資金投入計劃的影響,工程變更的負面影響很容易使得工程投資發(fā)生三超現(xiàn)象,即概算超過估算、預(yù)算超過概算、決算超過預(yù)算:(2)對工程工期產(chǎn)生的影響,工程變更是最容易導(dǎo)致工期拖延的,這樣會很容易造成施工單位提起索賠事宜,進而導(dǎo)致項目資金投入加大:(3)工程實施方案發(fā)生變化會從根本上導(dǎo)致工程成本的變化。若工程變更已經(jīng)遲于工程進度,那么對于已經(jīng)施工完的工程就需要進行修改,這樣會極大的產(chǎn)生資金浪費現(xiàn)象。
(一)工程設(shè)計變更對土木工程造價的影響分析
首先,我們應(yīng)當重視土木工程的設(shè)計階段,這個階段對于工程而言具有著承上啟下的作用。通過調(diào)查研究我們了解,在土木工程規(guī)劃設(shè)計時對于工程造價能夠產(chǎn)生的影響大小約為80%左右。同時土木工程設(shè)計規(guī)劃工作的好壞會直接對工程資金投入以及工程的施工進度產(chǎn)生影響,所以我們必須嚴格把控好此階段。其中主要一些項目事宜的影響大小從高向低排序依次為:工程投資決策、工程設(shè)計規(guī)劃、工程技術(shù)設(shè)計、工程圖紙確定以及后續(xù)的施工階段。
此階段的工程變更主要是對已經(jīng)確定的設(shè)計方案進行改變,原因是在設(shè)計方案制定過程中出現(xiàn)一些問題以及遺落的項目等,所以必須要通過修改來完善原有的設(shè)計方案,其中里面項目的變更或者刪除會直接對工程的施工進度產(chǎn)生影響。在以同一個土木工程作為基礎(chǔ)上,應(yīng)用不同的設(shè)計方案就會產(chǎn)生不同的工程造價,因此工程設(shè)計方案的相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)當具備一定的價值精神,在設(shè)計時要重視體現(xiàn)建筑的功能性,同時也要兼顧其經(jīng)濟效益以及對工程資金所可能產(chǎn)生的影響。
(二)施工過程變更對土木工程造價的影響分析
土木工程在施工時期是資金投入最大的一個階段,這個階段也是工程投資方將資金轉(zhuǎn)為實體的一個重要轉(zhuǎn)折點,同時也是產(chǎn)生經(jīng)濟效益的關(guān)鍵時期,因此在施工階段相關(guān)管理人員應(yīng)當采用科學(xué)的管理方式來促進施工有序進行,在確保工程質(zhì)量的前提之下來對工程造價進行管控工作。施工過程中的變更最直觀的影響就是對工期以及造價帶來變化,在土木工程施工過程中經(jīng)常會遇到因業(yè)主方面提出對項目進行修改之后,設(shè)計方進行妥協(xié)而產(chǎn)生的變化。施工階段的主要特點之一就是所涉及的范圍較廣,同時非常復(fù)雜,此階段關(guān)于施工材料及設(shè)備價格的變更也會對工程造價產(chǎn)生波動,但是為了提高工程質(zhì)量,提前完成工程就必須加強這個階段各方面的管理監(jiān)督工作,在已確定資金投入的基礎(chǔ)之上要注意盡可能的避免施工過程中的資源浪費現(xiàn)象,該階段對于工程成本管控工作要注意以下兩點:1.因工程施工變更所帶來的各種費用的控制:2.材料以及各項工程款的支付。在項目進行施工之前,相關(guān)管理人員應(yīng)當結(jié)合圖紙、施工場所以及自身條件來建立一套完善的施工體系,其現(xiàn)場管理人員也應(yīng)當與技術(shù)人員相聯(lián)系,互相認知,以穩(wěn)定工程造價為主來進行管理。
四、結(jié)束語
綜上所述,工程變更對土木工程造價的影響是多方面的,這就要求相關(guān)管理人員必須認真研究各個環(huán)節(jié)的影響因素,分析產(chǎn)生工程變更的原因,認知工程變更的可行性,這樣才可以更好的對工程造價工作進行管理。
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