園林綠化工程對于城市的整體建設(shè)而言有著非常重要的意義，從環(huán)境的角度來看，綠化工程能夠有效地改善生態(tài)環(huán)境，從城市建設(shè)的角度來看，園林綠化工程又為城市增添了設(shè)計(jì)美感，展現(xiàn)了城市風(fēng)貌，除此之外，園林綠化工程還能夠?yàn)槌鞘袔斫?jīng)濟(jì)效益，給城市中生活的人們帶去舒適的生活環(huán)境，提高人們的生活質(zhì)量，因此，園林綠化工程對于城市建設(shè)而言，意義重大。 

　　關(guān)鍵詞：市政園林綠化工程;工程造價;優(yōu)化管理;成本控制 

　　1  引言 

　　近年來，我國城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)，人們生活水平得以提高，對園林綠化建設(shè)也提出了新要求。在現(xiàn)代管理中，造價控制是工程項(xiàng)目以最小的經(jīng)濟(jì)投資獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措，而我國市政園林綠化工程造價的預(yù)算和管理仍存在較多實(shí)際問題，亟待制定相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。一般情況下，施工環(huán)境、人為因素、設(shè)計(jì)方案等都對園林綠化工程造價具有相當(dāng)大的影響，就園林綠化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，政府部門和承建單位對工程造價管理認(rèn)識不夠深刻，尚且缺乏一定的重視。 

　　2  園林綠化工程造價控制的重要性 

　　園林綠化工程施工環(huán)節(jié)繁多，涉及材料復(fù)雜，施工工期較長，并且依賴于后續(xù)長期的養(yǎng)護(hù)和管理工作，因此進(jìn)行工程造價控制時需綜合考慮多方面因素，難度較常規(guī)工程更高。園林綠化施工管理的核心內(nèi)容即為造價管理，是企業(yè)在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上以最小投入獲取最大效益的主要手段。同時，優(yōu)化園林綠化工程造價管理還可保障整個工程的執(zhí)行進(jìn)度，推動工程順利建設(shè)，為提高居民生活水平、促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)相應(yīng)的價值。 

　　3  市政園林綠化工程造價存在的問題 

　　3.1  設(shè)計(jì)階段存在的問題 

　　與常規(guī)建設(shè)工程相比，園林綠化更注重美觀與實(shí)用性能，這也是園林工程設(shè)計(jì)的重點(diǎn)所在。而就我國目前市政園林綠化工程設(shè)計(jì)來看，仍存在一定問題，多為美觀大于實(shí)用，功能性欠佳，從而導(dǎo)致項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)際建設(shè)互相脫離。過分追求美觀、忽略實(shí)用性能在一定程度上造成了工程造價不斷追加現(xiàn)象，實(shí)際建設(shè)的性價比也明顯降低。 

　　3.2  技術(shù)人員存在的問題 

　　由于園林綠化項(xiàng)目對美觀與實(shí)用性能的特別要求，對工程設(shè)計(jì)等相關(guān)技術(shù)人員專業(yè)能力要求提高;又由于綠化工程投資建設(shè)與常規(guī)項(xiàng)目相比預(yù)算不足，受利益驅(qū)使導(dǎo)致從業(yè)技術(shù)人員相對匱乏，專業(yè)能力突出的建設(shè)團(tuán)隊(duì)相對缺失。園林綠化立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、造價和建設(shè)等方面都缺乏能夠精準(zhǔn)把握市場和把控環(huán)節(jié)的專業(yè)人才，因此面對市場波動一些工程建設(shè)難以做出及時有效的應(yīng)對措施，工程造價管理難度增大、問題突出。 

　　4  園林綠化工程造價優(yōu)化管理 

　　4.1  加強(qiáng)園林綠化工程設(shè)計(jì)分析和管理 

　　設(shè)計(jì)階段工程造價管理要點(diǎn)主要表現(xiàn)在兩個方面：①設(shè)計(jì)初期對工程造價的初步預(yù)估，應(yīng)盡可能詳細(xì)列出整體工程量清單，并加強(qiáng)規(guī)范，結(jié)合實(shí)際問題不斷修正設(shè)計(jì)方案和工程預(yù)算，該階段的設(shè)計(jì)具有動態(tài)性，與施工現(xiàn)場的狀況和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)緊密相關(guān)，其最終目的在于減少工程后續(xù)突發(fā)狀況;②設(shè)計(jì)成形后對細(xì)節(jié)內(nèi)容的分析和管理，對細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)的忽視往往會造成現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源的浪費(fèi)，一個合格的工程設(shè)計(jì)人員必須具備綜合分析材料性能以及仔細(xì)審查設(shè)計(jì)方案，竭盡所能做到精細(xì)化的專業(yè)能力。 

　　4.2  加強(qiáng)招投標(biāo)階段各項(xiàng)成本控制管理 

　?、倜缒臼墙M成園林綠化的主要部分，對苗木采購價格的確定直接影響著整個綠化工程的造價管理。在很多市政園林綠化工程項(xiàng)目中，僅苗木一項(xiàng)即可占據(jù)總預(yù)算的七成甚至更多，因此采購人員很有必要深入了解苗木的市場價格，以控制成本。②政府通常在園林綠化項(xiàng)目招標(biāo)中會給出一個最高價，再由相關(guān)組織機(jī)構(gòu)預(yù)算工程造價。而由于預(yù)算人員對園林綠化缺乏了解，計(jì)算綠化定額時不熟悉相關(guān)規(guī)則，易導(dǎo)致工程造價預(yù)估差異增大，給整個工程造價管理帶來嚴(yán)重影響，因此應(yīng)嚴(yán)格選擇在該方面資歷較深的咨詢公司加強(qiáng)招標(biāo)控制價格的編制。③嚴(yán)密的招標(biāo)文件和合同條款是市政園林綠化工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要保障，尤其是對項(xiàng)目工期、施工質(zhì)量以及相應(yīng)的成本造價都需做出明確規(guī)定，以避免后期工程發(fā)生糾紛事件。此外，合同條款中對于獎懲管理?xiàng)l例也應(yīng)明確列出，為工程建設(shè)提供落實(shí)依據(jù)，從而為整個工程施工奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 

　　4.3  提高成本控制和管理意識 

　　首先應(yīng)該知道工程造價管理控制的重要意義，及時的控制市政園林工程建設(shè)各個階段的工程造價，其次發(fā)現(xiàn)了偏差就要及時改正，保證造價的相差額度在規(guī)定的范圍之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益的最大化。園林的工程造價存在于每個環(huán)節(jié)當(dāng)中，因此合理的造價是非常重要的，它能夠使得各類資源發(fā)揮其最大的作用，達(dá)到投資、社會效益最大化的目標(biāo)。我們應(yīng)該根據(jù)當(dāng)前的社會情況，改變我們對市政園林工程造價的陳舊意識，在項(xiàng)目前期就應(yīng)該注重管理、控制造價的作用，實(shí)現(xiàn)控制造價的整體作用。 

　　4.4  技術(shù)提升 

　　在工程建設(shè)過程中，苗木的選擇和栽種技術(shù)對于工程整體的影響很大，較好品種的苗木選擇以及較高的栽種技術(shù)，能夠大大提高實(shí)際栽種過程中苗木的成活率，進(jìn)而降低栽種成本，同時，后期的養(yǎng)護(hù)工作，也能夠?qū)崿F(xiàn)苗木的良好生長，有效避免由于栽種問題導(dǎo)致的補(bǔ)苗情況的發(fā)生。 

　　4.5  市政園林工程設(shè)計(jì)階段的造價監(jiān)控 

　　項(xiàng)目設(shè)計(jì)的選擇應(yīng)該采用公開招投標(biāo)的方式，方案的成果也應(yīng)該公開審核和公示。招投標(biāo)的方式能夠促使設(shè)計(jì)人員提高風(fēng)險意識、設(shè)計(jì)能力和經(jīng)濟(jì)核算能力，從而優(yōu)化設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)方案完成后應(yīng)該遞交給建設(shè)單位進(jìn)行審核，首先建設(shè)單位應(yīng)該召集專家和有關(guān)的技術(shù)人員對遞交的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，仔細(xì)聽取設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)報告，提出不足的地方，力求設(shè)計(jì)方案達(dá)到了最合理程度，并且使方案盡量同時滿足使用性和經(jīng)濟(jì)性。同時，將宣傳所選擇的方案和獲勝的方案公示，聽取公眾的意見，努力使方案更完美。在設(shè)計(jì)的階段，造價的管理控制應(yīng)該實(shí)行限額設(shè)計(jì)。在保證使用功能的基礎(chǔ)上，按照分配額度來嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)過程中不合理、不科學(xué)的變化，加強(qiáng)管理設(shè)計(jì)過程中不合理的變更，動態(tài)控制限額設(shè)計(jì)。如果設(shè)計(jì)的過程中必須要進(jìn)行變更，那只需要修改圖紙，但是要在施工的時候要進(jìn)行變更，必然會使得投資遭受巨大的損失，如果實(shí)行動態(tài)限額設(shè)計(jì)，就能在設(shè)計(jì)變更的要求下根據(jù)實(shí)際情況，合理的進(jìn)行變更，大大減少因此帶來的損失。 

　　4.6  施工過程中對園林造價的監(jiān)控 

　　施工和業(yè)主單位應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的情況聘請專業(yè)的人員對造價的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使管理人員了解工程的大概狀況，力求更好的控制造價。工程變更很容易給一些居心不良的施工單位一個增加成本機(jī)會，所以應(yīng)該嚴(yán)格控制施工過程中工程的變更。園林建設(shè)過程中的變更一般就只有施工變更和設(shè)計(jì)變更兩種，在變更前要對變更后的成本進(jìn)行估算，如果超過了預(yù)算，就要組織雙方的相關(guān)人員進(jìn)行審核，并且審核的結(jié)果需要經(jīng)過業(yè)主的同意，業(yè)主同意之后才能進(jìn)行變更。審核中應(yīng)該尤其關(guān)注綠化的面積和使用的樹木等等的變更內(nèi)容，因?yàn)檫@些材料的變更會對實(shí)際的成本造成很大的影響。 

　　5  結(jié)束語 

　　我國在園林綠化工程造價管理方面起步稍顯落后，目前仍存在較多問題。作為城市建設(shè)發(fā)展不可或缺的一部分，園林綠化工程造價問題值得業(yè)內(nèi)人士廣泛關(guān)注，我們應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識工程預(yù)算與造價控制對項(xiàng)目建設(shè)的重要意義，優(yōu)化各個階段管理辦法，制定嚴(yán)密可行的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，從而推動市政園林綠化工程建設(shè)的順利開展，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的共同進(jìn)步。