2018年3月17日，由中興恒集團主辦，《中興恒名家講堂》欄目、中興恒集團國際傳媒公司承辦的“2018年中國工程咨詢行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略論壇”于北京藍調莊園隆重召開。

　　本屆論壇是中興恒首屆工程咨詢行業(yè)的首屆創(chuàng)新發(fā)展論壇，中興恒集團力邀學術界和業(yè)界高層精英，以“融合·跨界·創(chuàng)新·發(fā)展”為主題，展開了一場行業(yè)頭腦風暴。

　　啟動儀式

　　中興恒創(chuàng)始人邊瑞明先生演講

　　論壇開始，本屆論壇組委會秘書長、中興恒集團的創(chuàng)始人邊瑞明先生進行了主旨演講。邊瑞明先生表示，此次論壇旨在探索中國工程咨詢業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略之路、增進同行間的合作交流、謀求行業(yè)的共同發(fā)展。2017年是我國經(jīng)濟轉型的“關鍵之年”，國家一直高度重視建筑業(yè)發(fā)展，并推出一系列舉措推動行業(yè)發(fā)展。但是建筑業(yè)整體上仍然面臨諸多挑戰(zhàn)。中國工程咨詢企業(yè)必須認清未來發(fā)展趨勢，高超駕馭“融和·跨界·創(chuàng)新·發(fā)展”，重構產業(yè)價值鏈，推動行業(yè)轉型升級。

　　林萌先生致辭

　　北京市建設工程造價管理協(xié)會理事長林萌先生在致辭提到，本次論壇的主題“融合·跨界·創(chuàng)新·發(fā)展”與北京市建筑工程造價協(xié)會偉大搭建一帶一路國際工程投資建設服務平臺的工作高度契合。改革開放使中國的建筑業(yè)得到迅猛的發(fā)展，當前工程咨詢企業(yè)面臨著重大改革調整時期，建筑企業(yè)需要創(chuàng)新。2017年建筑業(yè)的產值達到21萬億之多，其中工程咨詢行業(yè)的收入達到1100億，建筑業(yè)的發(fā)展世界矚目。提高建筑業(yè)的管理水平，提高經(jīng)濟效益是建筑發(fā)展的核心內容。

　　【章節(jié)一】工程造價事業(yè)發(fā)展規(guī)劃解讀及發(fā)展新思考

　　張興旺先生

　　論壇正式開始后，中國建設工程造價管理協(xié)會理事長助理、規(guī)劃發(fā)展部主任張興旺先生作為主題演講嘉賓，率先分享了他對“工程造價事業(yè)發(fā)展規(guī)劃解讀及發(fā)展新思考”。他指出，經(jīng)過一段時期的發(fā)展，規(guī)劃有的部分已經(jīng)落實，有些政策也趨于明朗，“十三五規(guī)劃”的及時發(fā)布為行業(yè)發(fā)展指明了方向，推動工程造價事業(yè)再上新臺階。

　　【章節(jié)二】重啟營造邏輯與全過程工程咨詢

　　鄧曉梅教授

　　隨后，清華大學建設管理系副教授、博士生導師鄧曉梅女士以“重啟營造邏輯與全過程工程咨詢”為題，發(fā)表了演講。在探索建筑師負責制與全過程工程咨詢的過程中，我們做了恢復和建造邏輯的工作，中國建造走到今天，我們要打造中國建造的品牌。質量先是設計出來然后建造出來才是施工，整個工程咨詢圍繞著可研、勘察、設計、監(jiān)理等，所有的咨詢主體因為“碎片化”之后沒有一個主導主體，只能由非專業(yè)化的業(yè)主來主導，而業(yè)主又不具設計權，因此造成了整個過程沒有邏輯。要想解決這個問題，一方面是要提升專業(yè)人士的話語權，另一方面是要打造一個風險保障體系。

　　【章節(jié)三】新形勢下工程造價咨詢行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路

　　馬楠教授

　　緊接著，中國建設工程造價管理協(xié)會專家委員會專家、北京市建設工程造價管理協(xié)會常務理事馬楠教授指出了新形勢下工程造價咨詢行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路。 新時代、新政策、新管理模式已開啟，傳統(tǒng)的工程管理模式已無法滿足建設業(yè)主和社會的期待。所以，當前的國內建筑市場，急需要一種全新的工程管理模式，能夠統(tǒng)一協(xié)調，全局考慮，在縮短工期、降低風險、節(jié)約投資、提高品質方面發(fā)揮作用，“全過程工程咨詢服務”是造價咨詢企業(yè)轉型發(fā)展的必由之路。

　　【章節(jié)四】招標大數(shù)據(jù)與工程咨詢業(yè)務創(chuàng)新

　　平慶忠先生

　　中國招標公共服務平臺總經(jīng)理平慶忠先生提出，招標投標數(shù)字化招標、投標網(wǎng)絡化、招標投標智能化是當今招標大數(shù)據(jù)三大現(xiàn)狀，大數(shù)據(jù)時代的到來為招標投標活動以及相應的管理和監(jiān)督工作提供了低成本、高效率的技術手段，有望突破招標制度建設零和博弈的僵局，額外降低的成本和增加的收益使得“增量改革”成為可能。應用大數(shù)據(jù)技術進行數(shù)據(jù)采集、分析，得出有價值的信息，是應用數(shù)據(jù)促進招投標內涵發(fā)展的必然選擇，對于優(yōu)化新時期招投標，構建社會誠信體系，提高我國公共服務質量具有重要意義。

　　【章節(jié)五】新時代、新發(fā)展：談采購經(jīng)濟專屬性與招標代理可持續(xù)發(fā)展

　　毛林繁博士

　　本次論壇會上，特邀中國采購協(xié)會(香港)首席顧問毛林繁博士則談到了談采購經(jīng)濟專屬性與招標代理可持續(xù)發(fā)展 ，他指出招標代理機構建設電子招標投標交易平臺關鍵在于公共資源交易品目外是否有足量客戶源，以及運營維護能力!毛林繁博士還認為找準市場定位，調整企業(yè)經(jīng)營布局，以提升專業(yè)咨詢服能力為基礎，以適應新時代、服務國家發(fā)展戰(zhàn)略為方向，向著專業(yè)化和多元化相結合的方向發(fā)展，構建企業(yè)創(chuàng)新服務與可持續(xù)發(fā)展機制!

　　【章節(jié)六】建筑師負責制下的全過程工程咨詢落地方略

　　王宏海先生

　　緊接著高級工程師，中海通建設集團、北京筑信筑衡工程設計顧問有限公司董事長王宏海發(fā)表演講題目為《建筑師負責制下的全過程工程咨詢落地方略》中首先分析，我國建筑師的執(zhí)業(yè)現(xiàn)狀由于工程咨詢服務的碎片化，以及前期研究多由業(yè)主自行或委托其他專業(yè)策劃機構完成，我國建筑師就變成了“畫圖匠”或“造型藝術家”，大部分建筑師只負責設計工作，建筑策劃、招投標、造價控制、工程監(jiān)理等均由業(yè)主外委專業(yè)機構完成，工程協(xié)調管理仍由“業(yè)主自管”。由于監(jiān)理、造價咨詢、招標代理的“擠出”效應，進一步造成我國的建筑師(設計院)服務能力得不到培育，基本上不進行策劃、不懂材料與造價，不下工地監(jiān)理，建筑師(設計院)的服務能力不能覆蓋工程項目實施全過程。并且指出設計企業(yè)改革發(fā)展方向應該是脫離紅海，奔向藍海，須明晰、強化工程項目鐵三角關系是分別為：施工方、咨詢方、業(yè)主方。也就是說全過程工程咨詢不管是誰牽頭、主導，須抓住建筑策劃和設計這個龍頭，否則，已形成泛咨詢、泛管理、代建的怪圈。

　　另外在PPP的焦點、問題及對策中他認為，對PPP的合同框架設計予以完善，約定引入全過程工程咨詢，即由特許經(jīng)營權轉讓方即政府方為主，SPV項目公司參與，聯(lián)合委托一個全過程工程咨詢服務方，負責項目的投資咨詢、勘察設計、造價控制、工程監(jiān)理，只是把投資、建造、運營交給項目公司，以確保工程全過程信息的公開透明及工程造價的合理控制。其中，全過程工程咨詢方可以做到施工圖深度，也可以做到招標圖深度并配合以PCM、EPC組織管理模式。

　　【章節(jié)七】基于BIM的全過程咨詢

　　張江波先生

　　信息工程博士、高級工程師、注冊電氣工程師張江波先生在BIM應用的現(xiàn)狀、出現(xiàn)問題的原因、BIM金字塔、核心技術等方面做了一一闡述，在講到BIM實施的“三個階段”中他認為第一階段識建筑工程數(shù)字化對現(xiàn)狀進行建模、數(shù)字化、可視化，進行問題分析與處理;第二個階段是建筑工程數(shù)字化對現(xiàn)狀進行建模、數(shù)字化、可視化，進行問題分析與處理;第三個階段：數(shù)據(jù)驅動建造系統(tǒng)智能化的提示、分派、檢查、驅動建筑工程任務。

　　緊接著，張江波先生對什么是全過程工程咨詢做了獨特的見解，他認為，全過程咨詢的優(yōu)勢應該是在節(jié)約投資成本、有效縮短工期、提高服務質量、有效規(guī)避風險這些方面有比較重要的作用。隨后，他在全過程工程咨詢BIM實施中，詳細分析了AutodeskRevit、Bentley Systems、ArchiCAD、Digital Project這些主流BIM軟件的優(yōu)缺點。

　　演講最后，他預測了建筑業(yè)數(shù)字化的發(fā)展之路，2018：SaaS解決方案滲透整個行業(yè)、2019：增強現(xiàn)實與物聯(lián)網(wǎng)成為主流、2020：預制施工騰飛，3D打印扎根、2021：法律將允許持續(xù)的無人機監(jiān)測、2022：機器導向的建設活動增加、2023：人工智能首次取得控制權、2024：完全自動化機器時代的到來、2025：人類影響減弱，更多新技術崛起?？芍^是滿滿的干貨!

　　【章節(jié)八】PPP項目法律風險管理

　　閆擁軍律師

　　來自北京盈科律師事務所的閆擁軍律師，在PPP法律政策體系、PPP合同體系、PPP合同中的問題、PPP項目操作中做了詳細的闡述。 最后，閆擁軍律師在法律是商業(yè)經(jīng)驗與模式的積累和總結發(fā)表了感想、在律師是研究和設計商業(yè)模式的專家、正確的商業(yè)模式促進企業(yè)發(fā)展、推動經(jīng)濟進步中發(fā)表了執(zhí)業(yè)感言。

　　【章節(jié)九】大數(shù)據(jù)推動工程咨詢業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

　　王敦偉先生

　　行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家代表王敦偉先生在互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)概念、大數(shù)據(jù)在建筑行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)運用情況、大數(shù)據(jù)是咨詢企業(yè)發(fā)展的必須的選擇上發(fā)表了演講。他認為建筑業(yè)轉型升級緩慢的主要原因有以下：行業(yè)增速太快;管理技術局限一直未能突破;慣性思維、路徑依賴、創(chuàng)新局限;各種互聯(lián)網(wǎng)管理軟件太多、應用太難;成本太高等原因。如此形勢下建筑業(yè)新競爭力，進入存量競爭時代、關系競爭力、能力競爭力、價格競爭、價值戰(zhàn)、效率競爭，所有建筑業(yè)更應該有核心競爭力，包括企業(yè)理念、運營能力、資源整合能力等方面才能處于不敗之地。

　　演講最后，他分析了大數(shù)據(jù)是咨詢企業(yè)發(fā)展的必須的選擇，并且結合企業(yè)大數(shù)據(jù)管理+互聯(lián)網(wǎng)才能改變咨詢業(yè)，這就需要沒一名員工首先要有思想和已意識的改變再加上數(shù)據(jù)系統(tǒng)相結合的方式。最后他提出的行業(yè)的愿景，只有大家一起努力、共同發(fā)展，才能推動中國咨詢行業(yè)的管理進入智能管理時代，一定要跟隨國家一帶一路的方針，走向世界。

　　【章節(jié)十】武漢造價協(xié)會汪國剛會長壓軸論壇閉幕

　　武漢造價協(xié)會汪國剛會長

　　武漢造價協(xié)會汪國剛會長在本次論壇即將收尾階段壓軸出場，首先對中興恒舉辦的“2018年中國工程咨詢行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略論壇”圓滿召開表示肯定，其次對RICS協(xié)會高端人才座談會講述了近況，他透露近期將在武漢舉辦的RICS協(xié)會高端人才座談會，座談會的落地也是表明了協(xié)會工作的重要性。汪國剛會長闡述了武漢造價協(xié)會的使命是培養(yǎng)更多優(yōu)秀的造價人，在以往的造價咨詢業(yè)務中，如何正確的引導，并且希望參會的專家同仁能到櫻花燦爛的武漢市造價協(xié)會去指導。

　　【章節(jié)十一】眾所期待 中國工程咨詢產業(yè)聯(lián)盟發(fā)起儀式

　　中國工程咨詢行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略論壇組委會秘書長邊瑞明先生

　　最后環(huán)節(jié)，眾所期待的“中國工程咨詢產業(yè)聯(lián)盟”簡稱“中咨聯(lián)”發(fā)起儀式揭開序幕，由中國工程咨詢行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略論壇組委會秘書長邊瑞明先生發(fā)表倡議書，他表示：在國家政策的推動下，工程咨詢業(yè)已進入到轉型升級發(fā)展的歷史性時刻。PPP、EPC、BIM、裝配式、全過程咨詢等新技術、新模式已遍地開花，正在深刻的改變工程咨詢行業(yè)的游戲規(guī)則。隨著這些新模式、新技術的應用，工程咨詢企業(yè)如何高瞻遠矚、提前布局，通過創(chuàng)新和研發(fā)，順利實現(xiàn)業(yè)務的轉型和升級，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展做大做強?工程咨詢行業(yè)如何構筑起跨界融合、產業(yè)互通、創(chuàng)新發(fā)展的全新生態(tài)圈?就成為我們工程咨詢行業(yè)繁榮的發(fā)展的關鍵!

　　他還表示本次論壇以新時代下“跨界、融合、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題，聚焦“全過程工程咨詢”， 集中宣貫國家政策， 深度解析模式內涵，系統(tǒng)探討實踐經(jīng)驗，規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略布局，把脈未來發(fā)展方向，推動工程咨詢產業(yè)融合、合作共贏，打造全過程工程咨詢行業(yè)標準，樹立發(fā)展標桿，助推建筑行業(yè)更好更快發(fā)展。借此機會，我們聯(lián)合業(yè)內各相關企業(yè)、咨詢機構、行業(yè)協(xié)會、大專院校和研究機構共同發(fā)起成立“中國工程咨詢產業(yè)發(fā)展聯(lián)盟(簡稱：中咨聯(lián))”，并且宣布了“中國工程咨詢產業(yè)發(fā)展聯(lián)盟(簡稱：中咨聯(lián))”使命為：“推動工程咨詢業(yè)創(chuàng)新、產業(yè)升級和建筑業(yè)發(fā)展”，定位是“平臺+智庫+資本+產業(yè)IP”的生態(tài)系統(tǒng)。

　　最后邊瑞明先生提出行業(yè)的愿景，他認為：中國工程咨詢業(yè)正值前所未有之大變局，在互聯(lián)網(wǎng)和全球化的浪潮面前，歷史選擇了我們，為了中國工程咨詢產業(yè)的明天，為了我們心中的理想!我們真誠地向全國各界發(fā)出邀請，歡迎國內外工程咨詢專業(yè)領域的各位企業(yè)家、專家學者和專業(yè)人士踴躍參加。讓我們共同攜手，在新舊動能轉換的風口上“乘勢而上、順勢而為”，共同分享經(jīng)驗，引領中國工程咨詢行業(yè)走向更加輝煌的明天。

　　寫在最后：新時代已經(jīng)到來，本屆論壇的成功舉辦對工程咨詢行業(yè)發(fā)展所面臨的關鍵形勢進行了頗有影響的分析與探討，為中國工程咨詢行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了交流溝通、學習借鑒的平臺和強大智力支持。鑒于本屆論壇的成功舉辦，主辦方中興恒集團受參會代表們的要求，擬每年舉辦一屆，敬請工程咨詢行業(yè)同仁關注!